Benza: производитель контейнерных АЗС
Альтернатива есть: как нефтяники подстраховываются от падения цен
Добыча нефти — бизнес непредсказуемый. Цены на нефть зависят от геополитики, динамики развития мировой экономики и даже погоды. Поэтому нефтяные компании ищут новые направления бизнеса, которые помогут им пережить период волатильности.
Время нестабильности
Период 2020—2021 годов стал одним из самых нестабильных для мировых цен на нефть. Пандемия коронавируса, мировой локдаун и ограничения на поездки повлияли на снижение спроса на нефть, а затем и на цены. Стоимость нефти упала до такой степени, что цена майских фьючерсных контрактов на нефть WTI в 2020 году, стала отрицательной. С появлением вакцины от коронавируса, а также с сокращением производства, объявленным картелем производителей нефти ОПЕК+, мировые цены на нефть вновь выросли и приблизились к уровню 45 долларов за баррель марки BRENT во второй половине августа 2020 года (18 октября 2021 года она и вовсе превысила 86 долларов впервые за три года). И хотя такая картина рынка представляется более оптимистичной, волатильность цен на нефть остаётся проблемой для производителей.
У сегодняшней неустойчивости цен на нефть есть несколько фундаментальных причин. Во-первых, произошло ощутимое замедление спроса на неё. По оценкам Управления энергетической информации (EIA), глобальный спрос на нефть в 2020 году составил 92,2 млн баррелей в сутки. Это на 9 млн баррелей в сутки меньше, чем в 2019 году. Чтобы спрос восстановился, должно пройти несколько лет.
Вторая причина неустойчивости цен — это рост добычи нефти в США. Производители старались постепенно увеличивать предложение топлива, не оказывая влияния на его стоимость на рынке, но при этом снижая свои расходы за счёт увеличения эффективности добычи сырья. И в 2018 году США стали крупнейшим производителем нефти в мире. При этом один из лидеров ОПЕК, Саудовская Аравия, заинтересован в повышении цен на нефть — основной источник доходов страны.
Помимо этого, на волатильность цен на нефть оказывает влияние рост стоимости доллара к национальным валютам. Все биржевые контракты на нефть заключаются в долларах. Рост или падение курса доллара вызывает немедленное изменение стоимости нефти.
В ближайшие месяцы на стоимость нефти на мировом рынке будут влиять темпы восстановления спроса на ресурс. Несмотря на то что объёмы нефтедобычи России за май — июль выросли меньше, чем за апрель текущего года — на 117 000 баррелей по сравнению со 130 000, для России сложившаяся ситуация вполне приемлема. Во-первых, было очевидно, что рано или поздно добычу будут увеличивать, а во-вторых, РФ на текущий момент заинтересована в стабильности на мировом рынке нефти во избежание резкого падения котировок и, как следствие, российской национальной валюты.
«Татнефть»: ставка на переработку
Сложности подталкивают российских нефтепроизводителей менять свои стратегии. Например, одна из крупнейших нефтяных компаний в России — «Татнефть» — ещё в прошлом году снизила добычу сырья и сделала ставку на переработку нефти и розничную продажу.
На одном из своих предприятий в Нижнекамске компания «Танеко» ввела в эксплуатацию три новых установки каталитического крекинга, водорода и производства масел. По планам, установка каталитического крекинга будет ежегодно перерабатывать свыше 1 млн тонн тяжёлого нефтяного сырья в высокооктановый компонент автомобильных бензинов EURO-6, лёгкий газойль и сжиженные углеводородные газы. Новая установка по производству водорода стала третьей в ряду таких же на «Танеко», она будет использоваться при гидроочистке топлива, что повысит его экологичность и общий объём.
Принятые антикризисные меры сейчас позволяют компании говорить о достижении и даже перевыполнении показателей реализации нефтепродуктов. Это задаёт темп для дальнейшего развития сети АЗС в российских регионах (до 1100 к 2030 году), а также удвоить реализацию нефтепродуктов в розницу. Помимо этого «Татнефть» развивает производство каучуков и шин: в 2020 году, когда другие предприятия останавливались из-за кризиса, Kama Tyres удалось увеличить продажи на 18% и реализовать почти 12 млн единиц шинной продукции. Параллельно с этим в Казахстане возводится завод по выпуску легковых, легкогрузовых и грузовых шин.
До 1100
АЗС откроет «Татнефть» к 2030 году
Принимая во внимание, что основную долю потребления топлива составляет именно автомобильный транспорт (около 40% от общего потребления нефти), преобразования как на мировом, так и на российском рынке будут иметь структурный характер. Вероятнее всего, нефтяные компании будут вынуждены постепенно переходить от производства топлива к переработке сырья и выпуску более сложных нефтепродуктов и тем самым значительно расширять спектр производимой продукции. Сегодня мы находимся лишь в начале пути по снижению потребления топлива, в ближайшие годы эта тенденция только усилится: нефтяные компании будут активно вкладывать ресурсы в развитие и расширение линейки выпускаемой продукции для того, чтобы охватить другие отрасли и найти новые рынки сбыта.
«Лукойл»: углеродный менеджмент
Крупнейшую частную российскую нефтедобывающую компанию «Лукойл» кризис 2020 года также не миновал. По сравнению с показателями 2019 года, в 2020-м компании пришлось сократить добычу нефти на 10,1%. Трудности, с которыми «Лукойл» столкнулся во время пандемии, привели к пересмотру и корректировкам долгосрочной стратегии компании. Официальный документ ожидается весной 2022 года. Но уже сейчас известно, что основной упор в нём будет сделан на развитие системы углеродного менеджмента. «Лукойл» планирует улавливать углекислый газ (СО2) и добывать нефть с низким углеродным следом. Кроме этого, дочерняя компания «Лукойла», «Ритэк», в следующем году в качестве эксперимента начнёт добывать водород из отработанных месторождений газа.
На 10%
сократилась добыча «Лукойла» в 2020 году
Смена направления развития компании связана ещё и с возросшим интересом Запада к «зелёным» технологиям и введением углеродного налога в ЕС. «Лукойл» серьёзно задумывается о достижении углеродной нейтральности к 2050 году и уже вывел в самостоятельную компанию «ВДК-Энерго» часть своей генерации с высоким углеродным следом.
Как бы это ни звучало парадоксально, нефтедобывающая компания развивает направление возобновляемых источников энергии. Ещё три года назад на своём НПЗ в Волгограде «Лукойл» открыл первую солнечную электростанцию на 10 МВт, а в мае этого года добавил ещё 20 МВт солнечных панелей. И эпопея с ВИЭ только началась: в районе Цимлянской ГЭС компания произвела ветроизмерения, в будущем потоки ветра будут изучены на побережье Каспийского моря. Гидроэнергетику «Лукойл» также держит в резерве: возможно, в Краснодарском крае на реке Белая будет построена пара малых ГЭС под брендом компании.
С учётом темпов развития промышленности и других секторов экономики, завязанных на нефтепродуктах их производных, в долгосрочной перспективе своё дальнейшее развитие получат альтернативные источники энергии. В идеальном варианте они смогут полностью заменить нефтегазовую индустрию и перестроить её под «зелёный» сценарий. Уже сейчас широкое развитие получают гидроэнергетика, ветроэнергетика, гелиоэнергетика, а также волновая энергетика. Так что в случае с нефтяной индустрией в большей степени стоит говорить о её трансформации и переходе на альтернативные продукты. Но такой переход затянется на долгие годы, в ближайшие 30 лет возобновляемые источники энергии не смогут полноценно заменить ископаемые виды топлива из-за нехватки мощностей.
Источник:
